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Course Schedule
Classroom Sessions:
Date Venue
28 Apr  - 02 May 2025 Amsterdam
28 Apr  - 02 May 2025 Amsterdam
30-26 May 2025 Dubai
30-26 May 2025 Dubai
20-16 Jun 2025 London
20-16 Jun 2025 London
11-07 Jul 2025 New York
11-07 Jul 2025 New York
18-14 Jul 2025 Geneva
18-14 Jul 2025 Geneva
28 Jul  - 01 Aug 2025 Paris
28 Jul  - 01 Aug 2025 Paris
22-18 Aug 2025 London
22-18 Aug 2025 London
05-01 Sep 2025 Los Angeles
05-01 Sep 2025 Los Angeles
12-08 Sep 2025 Prague
12-08 Sep 2025 Prague
26-22 Sep 2025 Amsterdam
26-22 Sep 2025 Amsterdam
31-27 Oct 2025 London
31-27 Oct 2025 London
14-10 Nov 2025 Paris
14-10 Nov 2025 Paris
28-24 Nov 2025 Dubai
28-24 Nov 2025 Dubai
12-08 Dec 2025 New York
12-08 Dec 2025 New York
26-22 Dec 2025 Barcelona
26-22 Dec 2025 Barcelona
09-05 Jan 2026 London
09-05 Jan 2026 London
Online Sessions:
Date Venue
18-14 Jul 2025 Online
18-14 Jul 2025 Online
14-10 Nov 2025 Online
14-10 Nov 2025 Online
Introduction

INTRODUCTION

Ce cours de formation Maîtriser la gestion des personnes et le leadership d`équipe permet aux managers expérimentés de "maîtriser" la gestion des personnes et d`avoir confiance que le leadership d`équipe peut être enseigné et fait une différence tangible pour le manager, l`équipe et l`organisation. Un domaine important est que la différence entre le leadership et la gestion est essentielle à comprendre.

Mais qu`est-ce qui rend un leader vraiment crédible ? Pourquoi et comment les followers sont-ils réellement inspirés ? Une partie de la réponse réside dans la capacité à « influencer » les autres - les organisations obtiennent plus d`équipes motivées que de groupes d`individus. Le leadership fait que cela se produise; c`est une compétence qui implique de comprendre un certain nombre de concepts de gestion de base, puis d`être capable de les mettre en pratique. Cette formation dote les managers expérimentés d`outils de leadership leur permettant de s`épanouir en toute situation.

Cette formation GLOMACS mettra en lumière :

  • Comment être plus efficace, augmenter son impact personnel, mieux utiliser son temps et déléguer de manière appropriée
  • Apprécier les avantages d`une communication claire, influencer en établissant des relations, comment reconnaître puis gérer les conflits
  • Facteurs et étapes clés de la constitution d`une équipe, de la gestion des personnes et de la motivation
  • Maîtriser la gestion des personnes et le leadership d`équipe grâce à un coaching, un mentorat et un développement dynamiques
  • Comprendre et définir les aspects clés et le potentiel de votre rôle

Objectives

Cette formation présentera les principes fondamentaux de la gestion efficace des personnes et des équipes, et montrera aux participants comment partager ces connaissances par le biais d`un coaching et d`un mentorat actifs.

A l`issue de cette formation, vous apprendrez à :

  • Comprendre votre rôle de manager et de leader
  • Etablissez des objectifs clairs et des standards de performance pour vos équipes
  • Gérez votre charge de travail en utilisant des techniques efficaces de priorisation et de délégation
  • Maximisez vos capacités d`influence grâce à une communication habile
  • Bâtir une équipe efficace et dépasser les attentes

Training Methodology

Ce cours de formation utilise une gamme d`approches d`apprentissage, y compris des activités de groupe expérientielles, des exercices individuels, des mini-études de cas, des jeux de rôle et des discussions en groupe. Les entrées formelles sont utilisées pour introduire la théorie sous-jacente. Un élément clé du processus d`apprentissage consiste à partager les différentes expériences des participants, ainsi qu`à expérimenter des techniques nouvelles - et parfois difficiles.

Organisational Impact

Les participants qui ont partagé et pratiqué différentes manières d`exercer les fonctions clés de leadership offrent :

  • Augmentation de la conscience de soi, de la flexibilité et de la confiance.
  • Motivé pour faire face aux tâches opérationnelles
  • Mieux capable de prendre du recul par rapport aux détails quotidiens
  • Capable de se concentrer sur les besoins organisationnels à plus long terme
  • Sûrs que leur équipe est vraiment capable, ou capable d`identifier pourquoi pas

Personal Impact

Les participants seront exposés et gagneront :

  • Accroître la flexibilité des carrières : les managers possédant ces compétences sont rares
  • Une gamme d`approches différentes de la pratique du leadership et de la gestion
  • La capacité de sélectionner les approches de leadership et de gestion les plus adaptées à leur situation et à leur style personnel
  • Confiance grâce à la possibilité d`expérimenter des techniques clés avant de les appliquer sur le lieu de travail
  • La confiance en soi nécessaire pour aller au-delà des hypothèses traditionnelles sur la « bonne » façon de gérer

WHO SHOULD ATTEND?

Cette formation GLOMACS facilite le transfert des connaissances en matière de management et de leadership. Il combine la théorie technique «l`intelligence du livre» avec l`expérience de la vie réelle «l`intelligence de la rue». Il s`applique à tous les niveaux et fonctions au sein d`une entreprise.

Cette formation est adaptée à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement :

  • Ceux qui ont besoin de développer leur compréhension du leadership, de la gestion et de la communication
  • Ceux qui recherchent des gains commerciaux et des avantages en gérant plus efficacement leurs équipes
  • Dirigeants et gestionnaires chargés de travailler avec les autres pour atteindre les objectifs de l`entreprise

Objectives

Training Methodology

Organisational Impact

Personal Impact

Who Should Attend?

Course Outline

JOUR 1

Day 2

COMPRENDRE VOTRE ROLE

  • Chef ou gestionnaire
  • Perception de soi
  • Au-delà de la description de poste : découvrir ce que votre organisation attend de vous
  • Equilibrer les demandes contradictoires des parties prenantes
  • Comprendre la nature du changement
  • Un modèle pour mettre en œuvre le changement

Day 3

JOUR 2

  • Comprendre vous-même et votre environnement organisationnel
  • Orientation des résultats
  • Fixer des objectifs personnels et d`équipe
  • Gestion des performances
  • Trouver et utiliser efficacement le temps
  • Un modèle de délégation efficace

Day 4

EFFICACITE PERSONNELLE, GESTION DU TEMPS ET DELEGATION

  • Canaux de communication
  • Qualités d`écoute efficaces
  • Emotions et rapport
  • Persuasion et négociation : les clés de l`influence personnelle
  • Gérer les conflits avec assertivité

Day 5

JOUR 3

  • Comment fonctionnent les équipes performantes
  • Identifier les rôles de l`équipe
  • Motivation et récompense
  • Construire et partager une vision
  • Différentes approches du leadership

Day 6

COMMUNICATION, INFLUENCE ET GESTION DES CONFLITS

  • Comment les gens apprennent
  • Coaching pour la croissance personnelle et d`équipe
  • Compétences en matière de rétroaction
  • Planification du développement
  • Prochaines étapes

JOUR 4

TEAM BUILDING, GESTION DES PERSONNES ET MOTIVATION

JOUR 5

AMELIORER LA PERFORMANCE DE L`EQUIPE PAR LE COACHING ET LE DEVELOPPEMENT

الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates
  • Continuing Professional Education credits (CPE) : In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsor, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance
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